Запуск, подбор и развитие Совета Директоров в Узбекистане

Samarali direktorlar kengashi kompaniya qanday qiymat yaratishini, potentsial xavflar qayerda va qanday strategik mulohazalar mavjudligini tushunadi. Belgilangan maqsadlarga erishish korxona egasining operatsion faoliyatdagi minimal ishtiroki bilan boshqariladi.

Direktorlar kengashining vazifasi kompaniya rahbariyatining faoliyatini muntazam monitoring qilish asosida biznesni samarali boshqarishdan iborat. Strategik rejaning mavjudligi va unga rioya etilishi uchun javobgarlik ham Direktorlar kengashi zimmasiga yuklanadi.

Korporativ boshqaruv nafaqat O‘zbekistonda, balki jahon bozorida yetakchilikni maqsad qilgan kompaniyalar uchun zarur. Bu quyidagi muammolarni hal qilishda muhim ahamiyatga ega:

Grant Torntonning yaqinda e'lon qilingan hisoboti shuni isbotlaydiki, eng yaxshi korporativ boshqaruvga ega boʻlgan tashkilotlar qiymat yaratish boʻyicha boshqa korxonalardan sezilarli darajada ustun turadi va:

Operativ ravishda 3,4 baravar koʻproq likvidlikni yaratadi

Ishlab chiqarish va savdoda samaradorlikni 43% yuqori darajada namoyish etadi

Aksiyadorlarga ikki baravar koʻp foyda keltiradi

Kompaniyaning direktorlar kengashi kompaniyaning operatsion faoliyatini strategik boshqarish va monitoring qilish uchun javobgardir. Xususiy kompaniyalarning direktorlar kengashi tarkibiga ta'sischilar, top-menejment va mustaqil direktorlar kiradi. Mustaqil direktorlar kompaniya talab qiladigan tajribaga, shuningdek, biznesni boshqarishda ilg‘or jahon amaliyotlarini joriy etish va top-menejmentda muhim vakolatlarni rivojlantirish uchun korporativ boshqaruv tajribasi va bilimlariga ega. Biroq, direktorlar kengashi a'zosi sifatida mustaqil direktor kompaniyaning operatsion faoliyatida bevosita ishtirok etmaydi va u bilan manfaatlar toʻqnashuviga ega boʻlmaydi.

Direktorlar kengashining maqsadi kompaniyaga biznes muammolarini hal qilish uchun yangi bilim va tavsiyalar olishga yordam berish, shuningdek, faol va yuqori sifatli muhokamalarni ragʻbatlantirish orqali yangi rivojlanish imkoniyatlarini ochishdir. Maslahat kengashining vazifasi ta'sischilar va top-menejmentning ular qabul qiladigan biznes qarorlariga ishonchini oshirish uchun tegishli bilimlar, tanqidiy fikrlash va tahlillarni taqdim etishdan iborat.

Mutaxassis ishchi qoʻmitalari kompaniyada rivojlanishni talab qiladigan muayyan sohada muhim malakaga va chuqur tajribaga ega boʻlgan mustaqil direktorlar tomonidan boshqariladi. Mustaqil direktorning vazifasi kompaniyaning tegishli boshqaruv jamoasi bilan tajriba va bilim almashish, shu bilan birga samarali biznes yechimlarini ishlab chiqishga yordam berish va biznes natijalarini yaxshilash uchun ularning amalga oshirilishini nazorat qilishdir.

Strategik ma'lumotlar boshqaruvi - bu biznesga qanday ma'lumot aktivlariga ega ekanligini, bu ma'lumotlar bir-biri bilan qanday bogʻliqligini, ulardan kim va qanday foydalanishini tushunishga imkon beradigan tanlangan vositalar toʻplami (tizimlar, IT dasturlari, jarayonlar) bilan korporativ ma'lumotlarni (kompaniya aktivlarini) samarali boshqarish tizimi. Bu biznesni oʻz vaqtida tahlil qilish va biznesni muvaffaqiyatli boshqarish, ya'ni rejalashtirilgan moliyaviy koʻrsatkichlarga erishish uchun kompaniyaning biznes ma'lumotlarini sifatli boshqarishni ta'minlaydĭ.

Thank you for choosing Compass!

Leave your request on the website and we will contact you as soon as possible. Our professional experience and expertise are faithful companions on your path to leadership.